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【地评线】东湖评论:警惕“纸来纸去”的工作专班

发布日期:2026-10-06  浏览次数:

原标题:【地评线】东湖评论:警惕“纸来纸去”的工作专班

不管干什么工作,先把工作专班成立起来;一些分内事务,以工作专班名义推责卸责……成立工作专班,本是推进工作的方式之一,但在基层,一些工作专班出现泛化、异化现象。成立专班时风风火火,推进工作时慢慢腾腾,责任落实时你推我拉,结果评估时与目标相差甚远,甚至南辕北辙。

基层面临一些“急难险重”任务或阶段性工作时,将相关方面的负责人协调一起成立工作专班,有助于发挥集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果,对于加快沟通协商、解决实际问题本有助益。但不问青红皂白,“拍脑袋”决策,想当然地成立工作专班,那就有可能成为一种形式主义。

近日,中部某县一名副局长向媒体吐槽称,一些专班要求参与单位明确具体参与人员是谁、各自分工是什么。看起来井井有条,实际工作却是为了应付有关要求而准备各种书面材料,从“纸上来”到“纸上去”,没有推动实际工作,但增加了工作负担。这就是说,看痕迹、看材料,工作专班的领导小组、工作文件等是一目了然,工作似乎也是井井有条,但真实情况却大相径庭,这些工作其实都是“纸来纸去”,只是为了应付检查,是做给上级部门看的。

问题要解决,工作要推进,需要广大党员干部真抓实干,需要每一个身处其间的党员干部,直面问题,以抓铁有痕、踏石留印的精气神,一步一个脚印儿去抓落实。但如果大家都是“挂着空挡踩油门”,工作都是从“纸上来”到“纸上去”,这样的花拳绣腿功夫即使做得再好、再到位,但和真抓实干是不可同日而语的,这样的纸上落实,对工作的推进,也毫无用处。

工作专班工作不能“纸来纸去”。什么是工作专班?本就是为了推动某一项工作,而专门成立的领导班子。现在却不去解决具体的问题,不去啃“硬骨头”,而是以会议落实会议,以文件落实文件,以纸上材料代替落实,这样的背离初衷的工作专班,自然容易陷入“纸来纸去”。

要防止“纸来纸去”的工作专班,既要提高领导干部认识,让他们改变抓落实就是成立工作专班的惯性思维,也要强化引导,让广大党员干部的作风严起来、实起来,一级带着一级干,撸起袖子抓落实。

来源:荆楚网

作者:蒋文苑

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